Modernes Vertriebstraining einfach umsetzbar - sofort positiv messbare Ergebnisse

Seit 2007 unterstütze ich als Vertriebstrainer Selbstständige und Unternehmen in der D-A-CH Region mit meinem Vertriebstraining und teile meine 35 Jahre + Expertise im Bereich Vertrieb, Verkauf und Neukundenakquise. Für Dein Verkaufsgespräch gebe ich Dir unschätzbar wertvolle Verkaufstipps und zeige Dir u.a. wie Du:

• Mehr Klarheit in Deinem Angebot bekommst, damit Kunden sich in Deinem Angebot wiederfinden
• Terminierung am Telefon perfekt beherrscht, damit mehr Kunden einen Termin buchen der dann auch stattfindet
• Endlich planbar Kunden  gewinnst und Dich von Glückstreffern und Bauchgefühl verabschiedest

WELCHE ARTEN VON VERTRIEBSTRAINING BIETE ICH AN?

Online-Kurs - live-online-Training - Präsenztraining / Speaker

Folgende Ziele erreichst Du durch mein Vertriebstraining:

• Du erlernst effektive Strategien, um Kunden authentisch für deine Produkte oder Dienstleistungen zu gewinnen.
• Du verstehst die Grundlagen der Verkaufspsychologie und wie Du diese zu Deinem Vorteil nutzen kannst.
• Du entdeckst Techniken zur Selbstmotivation und wie Du Freude an der Kundenkommunikation, insbesondere am Telefon, entwickelst.
• Du erfährst, wie Du Deine Verkaufserfolge planen kannst, sodass Du nicht mehr auf den Zufall angewiesen bist.
• Du begreifst, warum Verkaufskompetenz die wichtigste Fähigkeit im Leben ist und wie Du diese meisterst, ohne dass es sich wie Verkaufen anfühlt.

Mein Vertriebstraining ist darauf ausgerichtet, Dir nicht nur theoretisches Wissen zu vermitteln, sondern auch praktische Anwendungen, die sofort umsetzbar sind.

Steigere Dein Verkaufstalent und mache den nächsten Schritt in deiner beruflichen Entwicklung mit meinem maßgeschneiderten Training. Gewinne noch glücklichere Kunden und mach sofort mehr Umsatz.

Hol Dir 35 Jahre Erfahrung im Vertrieb, Verkauf & Kundenkommunikation an die Seite:

• Reduziere Aufleger: Lerne, wie du effektiv die Anzahl der Aufleger minimierst und die Aufmerksamkeit deiner Gesprächspartner von Anfang an fesselst.
• Überzeuge mit deinem Angebot: Verbessere deine Fähigkeit, andere von dir und deinem Angebot zu überzeugen, indem du überzeugende Argumente und eine starke Präsenz einsetzt.
• Steigere planbar deinen Umsatz: Entdecke Methoden, um deinen Umsatz systematisch zu steigern und gleichzeitig die Kundenzufriedenheit zu erhöhen.
• Erhöhe deinen Umsatz ohne zusätzliche Anrufe: Finde heraus, wie du deinen Umsatz sofort um 30–50 % steigern kannst, ohne mehr Kunden kontaktieren zu müssen.

... und noch sehr viel mehr 🔥

Warum ein Vertriebstraining? 

Fast jedes Unternehmen in Deutschland kämpft aktuell mit der Situation am Arbeitsmarkt. Geeignete Mitarbeiter für Vertrieb und Customer Care zu finden ist schwerer als je zuvor.

Bestehende Mitarbeiter im Unternehmen gleichen den Mangel an Unterbesetzung oftmals aus. Häufig mit dem Resultat, dass man langjährige Kolleginnen und Kollegen zusätzlich durch Überbelastung verliert oder Krankheitstage steigen.

Zusätzlich sinkt sowohl Mitarbeiter- als auch Kundenzufriedenheit, Unternehmensziele werden verfehlt und Umsatz und Gewinn sinken. Dies wurde gerade in einer aktuellen Umfrage von HDI bestätigt.

Schnelle Abhilfe schafft hier eine digitale und automatisierte Lösung, ein »Digitaler Vertriebscoach« der Dein Unternehmen dabei unterstützt, neue Mitarbeiter schneller und effektiver in die Produktion zu bekommen und bestehende Mitarbeiter nicht nur zu entlasten, sondern auch weiterzubilden und an Dein Unternehmen zu binden.

Hauptursache für eine Kündigung ist nicht etwa schlechte Bezahlung oder der Job an sich, sondern der, b.z.w., die Vorgesetzte. Doch wie kommt es, dass Führungskräfte ein solch schlechtes Ansehen im Unternehmen haben? Dafür haben wir zwei Theorien:

1. Unzureichende Skills und schlechte Ausbildung

Aufgrund des Fachkräftemangels werden gute Vertriebsmitarbeiter oft zu Coaches, Trainer, Team- oder Projektleitern befördert und haben oftmals gar keine Skills dafür. Aufgrund von Zeitmangel, Quotendruck oder schlechten Prozessen, werden diese Mitarbeiter nicht optimal auf die neue Stelle vorbereitet. 

2. Ständige Überbelastung

Sind Führungskräfte einem übermäßigen Druck ausgesetzt, geben sie diesen oftmals ungefiltert an ihr Team weiter. Mitarbeiter fühlen sich dementsprechend weniger wertgeschätzt und fühlen sich ungerecht behandelt. Dies führt zu Unzufriedenheit und innerlicher Kündigung.  

Quelle Umfrage von HDI